转载：袁岳 学习接受他人
我的朋友邓清博士，总是能笑笑地对任何人，也可以做任何人的朋友。而上海玩游艇生意的周嵘也是这么一位经常能和很多各类人玩起来的朋友，当然老周玩的朋友更高端些。台湾的高希均教授几乎能与任何上层的人士接触上，通吃蓝绿。而相反，我也有一些朋友，接触的人就那么几个亲信，很少能与其他人轻松自然地相处；有人因为有地位、学问、信仰、能力上的骄傲，对于很多不吻合自己的骄傲线的人就显得非常的傲慢；更有甚者，有些人不管在工作场所或者社交中，接触了其他人转脸就是一堆对别人的非议与抱怨。可见，对别人的接受也不是所有人都能很好地做到的，而很多人因为不能接受他人，而也很难为人接受。
接受别人首先需要有从内心就很谦虚的态度，不管你有啥，当你用虚心请教的态度与人交往，那总是合适的；当然其次很重要的是自己要有适当的能力或者追求，很多人不能接受别人的原因居然是觉得自己不行，没有实力所以自卑，当然有能力自然是有意义的，但是我们只要有适当的目标，自己已经有了适当的对某些目标事物信息的掌握，其实与别人有共同话题是不难的，而且其他更有能力与实力的人中有的是愿意与人分享以求获得敬重的；再次接受别人要有开放轻松与友好的身体语言，尤其是善意的目光与微笑的面容，在这方面那些天生严肃的人吃点亏，而那些毫无表情的人往往让人望而生畏；最后接受需要做一件很有后劲的事情，那就是很耐心地寻找与其他人一起工作与学习的机会，因为有共同的主题与话题，我们也会很惊奇地发现，共同经验本身能加强我们对别人的接受度，很多人能从同学与同事经验中发现到这一点。
接受别人最不容易做到的是接受不喜欢的人。造成这一点的最重要的原因是我们把私密情感与广义社交没有分别：私人情感往往很注重喜欢，很多时候是表面喜欢，甚至在另外的人看来也没有太大的真正的价值；而广义社交则有更为广大的功能，比如我们看起来不喜欢的人很可能是比我们更有学问的人、比我们有能力或者有特殊才华的人；我们在一个大的组织里面工作，而我们的同事可能没你期待的那么帅，而你的主管的管理方式可能不是你欣赏的；由于我们的教育背景、出生与家教的不同，我们会发现有些人因此而不为我们喜欢，其实这些不喜欢只是不适应而已。而我们做的事情的大小与多少，有很大的程度与我们能接受各类我们并不喜欢的人、容纳更多元化的人群有关。心有多大，事情就能做多大；心有多小，我们做的事情就有多小；如果我们的接受度低，而我们自己需要直接承受的压力就更大。