工作至今，对于移动互联网音乐有了些新的认识，特记录整理如下：
（本文针对音乐播放应用领域，不涉及音乐创作、音乐游戏等）
首先，无论何种移动平台，用户对于音乐的核心需求就是听音乐，不论是时下流行的场景、时间、情绪等音乐收听概念，还是越捧越火的个性化音乐推荐，都是为了解决让用户更好的听音乐这一需求。
听音乐，可以拆分为；
用户需求即由此细化，比如：
1.主要针对流行音乐，包括本地音乐管理功能的综合类音乐播放器
主要有，QQ音乐，酷狗音乐，酷我音乐，百度音乐，天天动听，多米音乐
2.电台类应用
主要有豆瓣FM，虾米FM，Pandora等，这一类应用强调把音乐作为背景，核心是个性化音乐推荐
3.场景、时间类应用
主要有Songza，iHeatRadio，你听等，这一类应用，专注于按照不同的场景（工作、酒吧、约会等）、时间（睡眠、起床等）来区分音乐
4.情绪类应用
根据情绪来区分音乐，如失恋、忧伤等，如HABU，Jing.fm
5.其他流派音乐应用
专注于古典音乐，重金属音乐等小众人群的音乐应用
6.原创音乐、独立音乐人作品类音乐
关注于原创音乐、独立音乐人作品，如SoundCloud、豆瓣音乐人
7.音乐识别
帮助用户识别未知歌曲，如SoundHound
8.共享音乐列表类应用
通过UGC来产生歌单，鼓励用户创建并分享播放列表，并由此来带动用户社交的社交型音乐应用，如Spotify，网易云音乐
9.本地音乐管理类
专注于本地音乐管理功能，针对发烧友用户，如Poweramp
本文主要分析第一类音乐应用，即综合类音乐播放器，因为这一类音乐应用针对的人群占据了国内移动音乐市场的80%以上，即所谓的主流用户： 他们年龄在15-39岁之间，以80、90后居多，大部分是学生，喜欢流行音乐，对于移动互联网的接受程度高，付费习惯差，挑剔、缺乏耐心。
在百度指数中搜索关键字“音乐”，可以发现：
主流音乐用户年龄在15-39岁之间，以80、90后居多，大部分是学生，喜欢流行音乐，对于移动互联网的接受程度高，付费习惯差，挑剔、缺乏耐心。
根据IDC的相关报告：2013年，中国预期会成为最大的智能手机市场，出货3.012亿台。而友盟在2012年第三季度的报告里也称：2012年第三季度，中国iOS、Android平台的设备总量已经达到2亿，半年增长了125%。其中，Android设备达1.4亿部，iOS设备达6千万部。所以智能手机用户基数十分巨大，而且处于飞速增长期，市场份额在不断扩大，所以各大公司莫不想分一杯羹。另一方面，流行音乐曲库数目巨大，QQ音乐、酷狗等都号称几百万曲库数目，且音乐更新速度快，所以需要大量的资源投入。同时，国内用户习惯免费音乐多年，数字音乐行业并没有一套有效商业模式。综上所述，这一领域是大公司和老牌音乐公司的战场，小公司很难进入。
目前主要有以下六家公司来争夺这一市场：
1、QQ音乐
依靠PC平台广大的用户群和QQ绿钻体系，QQ音乐可以说是这一领域最健全的玩家
2、酷狗
PC时代的王者，进入移动领域较早，积累了大量用户，目前发展势头良好
3、酷我
PC时代就和酷狗恩怨不断，到了移动时代同样如此，模式相近，用户群相同
4、百度音乐
Web时代一度独领风骚，经历数次品牌更迭，进入移动领域过慢，目前落后于竞争对手
5、天天动听 塞班时代王者，拥有最大的移动用户基数，没有跟上智能机时代的脚步，丢失了大量用户
6、多米音乐
后起之秀，背靠A8集团，迅速在移动市场打开了一条血路，渐有争雄之势
下面以Android平台为例，详细分析：
一，市场份额：
目前市场份额大概为，天天动听领先，酷狗、酷我、多米居中，QQ音乐、百度音乐次之。
二，功能、设计分析：
三，结合以上信息，进行SWOT分析：
深入分析，抽取出以下业务模型：
1、QQ音乐模式：
2、酷狗/酷我模式：
3、多米模式：
4、百度模式：
5、天天动听模式：
四，总结：
1、在环境上：
（1）音乐行业是个烧钱的行业，即使是老牌音乐公司，没有大公司背景，普遍都有财务压力，更别提小公司了。目前各家都在争移动市场份额，先抢下市场，再寻找盈利模式。
（2）从上文提到的报告可以看到，智能手机换代仍在持续，市场规模飞速扩大中，蛋糕足够大，各家处于跑马圈地的阶段，竞争还算良性。同时，因为国产智能手机出货量的持续增长，预装成了APP推广的重要渠道，这也加大了竞争的成本。
（3）家电更新换代需求巨大，智能电视进入更多农村，和相关家电厂商进行内置合作值得探索。
2、在产品上：
（1）云：各家都支持云同步播放列表等信息，但只有QQ音乐通过云同步点歌记录、下载历史等信息从而打通了整个产品。而且同步只是云的最简单应用，云的真正价值在于数据，如何通过云对用户数据进行相关挖掘，即可以推动自身产品的发展，又可以提供个性化音乐推荐服务用户。数据挖掘与个性化推荐需要大量技术积累和长期投入，腾讯、百度等大公司更有优势，小公司不妨与专业公司合作而不是自起炉灶。
（2）UGC：除了机器推荐，UGC也是很好的用户体验提升方式。UGC不但能给用户带来更丰富的内容，同时天然带有社交属性。多米在5.0版本已经开始了这一方面的尝试，网易新推出的云音乐也走的这一方向，应该多关注两家的实践结果。
（3）网络：在时下3G、WiFi尚未完全普及的情况下，三四线城市用户，仍然有流量压力，减小流量消耗，提升缓冲速度，仍是产品的重心之一。但从大方向上讲，流量会越来越不值钱，所以高音质的需求会越来越大，这一方面QQ音乐由于一直以来的绿钻无损音乐策略，在高音质音乐曲库上具有优势，但各家都已经在开始提供高音质音乐，差距会逐步减小。
（4）搜索：搜索是用户寻找歌曲的重要途径，用户寻找音乐无非就是有目的、无目的、不知道自己目的三种情况，有目的主要就是靠搜索，不知道自己目的也可以通过搜索来满足部分需求。语音控制、语音搜索必是未来发展方向，文字搜索会慢慢变成辅助手段，时下流行的音乐识别、哼唱搜索其实也可以归入语音搜索范畴，QQ音乐把音乐识别作为一个独立功能添加，就是一个典型错误。百度在这一方面最有优势，但要看能否争取到公司在这一方面的资源支持。
（5）同质化：其实各家产品功能都很相似，用户体验才是产品核心竞争力。而用户体验来自于细节，这是拼产品真正内功的地方。用户对于音乐播放器的核心需求无非就是播放不卡顿，缓冲速度快，曲库新全，歌词正确，操作简单，用一句话讲就是：简单好用。要想产品简单好用，就在于细节方面的持续改进，能不能发现细节问题，真正耐心去解决细节问题，才是一个产品成功的真正决定因素。这一方面，音乐软件公司因为业务专一，更专注、更重视，所以表现普遍好于大公司。