我认为一个好的商业产品，从一开始就要考虑盈利的。
下厨房是一个很好的契合用户需求的网站，
但，至少目前我不知道它在已什么方式盈利？
其实，
下厨房的盈利点是很多的：
- 大多数时间，只是看了视频或图片上的介绍还是做不出如此美味的菜，这种时候，我都会想：要是可以打个电话问问就好了。没错，收费客服服务，提供远程指导。既可以盈利，又增加了用户的黏性——核心竞争力，要知道现在的下厨房，一天就可以复制一个出来。
- 有些调料不是那么好买的，特别是一些小城市。侧栏提供网上调料商城，这样用户看到想做的菜，手边又没有调料，顺手就可以点击购买了（一键支付很重要，关键就在于抓住那一瞬间的心动）。自古以来，香料一直是和黄金一样值钱的。而且，针对一些特别受欢迎的调料、菜系，还可以推出团购活动。
- O2O，不是每个人看了美味之后都会去做的，或者做的比较失败，或者……一定会有很多人，想去餐厅尝尝正宗的口味。O2O结合LBS，在侧栏提示：想尝尝正宗的XXX，或者没有时间做菜，XXX餐厅离你最近，口味出众……还有，用户既然想做菜，那么肯定有别的需求，比如健身房，比如打折菜品……这些都是巨大的增长点。
通过以上三点，不但可以实现盈利，而且最重要的是，可以打造一个下厨房的生态圈、社会网络，独特的贴心服务，可以极大的提高用户的黏性，让下厨房成为生活中的离不开一部分。
第一份工作能尽量进大公司的确是有好处的，能够帮你建立起一套规范的、成熟的工作习惯和良好的思维方式；
而和一个优秀的小公司共同成长，可以全方面的提升人的素质，是一种非常难得的经历……
大公司or小公司？
这是一个纠结的问题。
最重要的因素是，你想要的是什么？你需要的是什么？你适合的是什么？
答案，还不知道。
长时间工作足以令人养成拖延的习惯。许多管理者对工作因保持着“白天做不完，夜晚还可以做。平时做不完，周末和礼拜天还可以做”的态度，于是使8小时可以做好的事被拖延到10小时才完成，5天可以做好的事被拖延到6天才完成。这不幸应验了帕金森所提出的“帕金森定律”，即如可供完成工作的时间为8小时，则工作将在8小时内完成；如可供完成工作的时间被增加为1 0小时，则同样的工作将改在1 0小时内完成。
开始《小强升职记》……