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我认为一个好的商业产品,从一开始就要考虑盈利的。

下厨房是一个很好的契合用户需求的网站,

但,至少目前我不知道它在已什么方式盈利?

其实,

下厨房的盈利点是很多的:

  •        大多数时间,只是看了视频或图片上的介绍还是做不出如此美味的菜,这种时候,我都会想:要是可以打个电话问问就好了。没错,收费客服服务,提供远程指导。既可以盈利,又增加了用户的黏性——核心竞争力,要知道现在的下厨房,一天就可以复制一个出来。
  •        有些调料不是那么好买的,特别是一些小城市。侧栏提供网上调料商城,这样用户看到想做的菜,手边又没有调料,顺手就可以点击购买了(一键支付很重要,关键就在于抓住那一瞬间的心动)。自古以来,香料一直是和黄金一样值钱的。而且,针对一些特别受欢迎的调料、菜系,还可以推出团购活动。
  •        O2O,不是每个人看了美味之后都会去做的,或者做的比较失败,或者……一定会有很多人,想去餐厅尝尝正宗的口味。O2O结合LBS,在侧栏提示:想尝尝正宗的XXX,或者没有时间做菜,XXX餐厅离你最近,口味出众……还有,用户既然想做菜,那么肯定有别的需求,比如健身房,比如打折菜品……这些都是巨大的增长点。

通过以上三点,不但可以实现盈利,而且最重要的是,可以打造一个下厨房的生态圈、社会网络,独特的贴心服务,可以极大的提高用户的黏性,让下厨房成为生活中的离不开一部分。


第一份工作能尽量进大公司的确是有好处的,能够帮你建立起一套规范的、成熟的工作习惯和良好的思维方式;

而和一个优秀的小公司共同成长,可以全方面的提升人的素质,是一种非常难得的经历……

大公司or小公司?

这是一个纠结的问题。

最重要的因素是,你想要的是什么?你需要的是什么?你适合的是什么?

答案,还不知道。

 

长时间工作足以令人养成拖延的习惯。许多管理者对工作因保持着“白天做不完,夜晚还可以做。平时做不完,周末和礼拜天还可以做”的态度,于是使8小时可以做好的事被拖延到10小时才完成,5天可以做好的事被拖延到6天才完成。这不幸应验了帕金森所提出的“帕金森定律”,即如可供完成工作的时间为8小时,则工作将在8小时内完成;如可供完成工作的时间被增加为1 0小时,则同样的工作将改在1 0小时内完成。

开始《小强升职记》……