APP 的核心竞争其实已经开始结束了
最近半年做的事情，竞争的核心其实已经不在 APP 上了，但对这种时代变化的认识却还很模糊。直到今天看到傅盛的一个关于如何做CEO 的分享，看到“APP 的核心竞争其实已经开始结束了”时，心中顿悟。因为这一句话把15年移动互联网时代最隐秘的变化说透了。是啊，现在的新兴互联网产品瞄准的都是医疗、教育、 O2O 等传统行业的结合，APP 只是新的服务触达手段，纯 APP 时代已经开始落幕了。
为什么百度、腾讯一直强调连接服务？因为功能时代已经落幕，服务时代大幕将启。
到底是我们改变了时代，还是时代改变了我们？对普通人而言，肯定是时代。
所以一定要把握时代的流向。
那么一个典型服务时代互联网产品有什么特点，我们试着通过二手车领域来分析一下。
二手车模式很多，有 B2B、B2C、C2B、C2C，但他们的共同点都是：
1、他们都是平台型产品，连接的供需两方
2、他们都是对传统行业的链条进行了拆分整合，对上下游的利益进行了重新分配，从而产生破坏性的竞争力
3、在利益重新分配的过程中，他们都得解决传统行业固有问题，这些问题一般都是行业顽疾，如二手车行业存在着：
（1）二手车质量信息不透明、中介商虚假操作车况—>缺乏统一评价标准/质量追踪体系—>质量保证与可信度
（2）中介商规模小、鱼龙混杂—>售后无保障、价格混乱—>售后保障与统一手续费
（3）一线城市的限号问题—>政策不完善、流通渠道不健全—>政策风险大、社会发展倒逼政府改革
改造的过程又会强化他们对传统行业的竞争力，从而形成正向循环
4、他们的商业模式一般是消减传统链条的利益，孵化新链条下利益可能；因为利益的重新分配，势必会产生特定行业的社会矛盾，如何在消减就业岗位的同时创造更多的就业岗位，是能否平稳过渡的关键
5、互联网对传统行业的绝对优势是：互联网没有边界，随处可达。所以这类产品都具备快速的可复制性，都想要垄断市场。
由此可以看出，服务时代是一个变革性的时代，这是一股席卷所有人的浪潮，是互联网革命的真正开始。