街旁

二月时做的一个很简陋的街旁SWOT竞品分析。

首先通过SWOT的方法分析街旁，并选取开开作为竞品样本：

总结：

从目前的情况来说，街旁处于优势地位，不但市场份额多，用户活跃度高，而且在与线下商户的合作中建立了自己的品牌，这一点是开开所不能急的。并且，街旁在网站的信息架构方面也优于开开，但是，开开因为较早推出S60客户端，赢得不少低端用户的好感，并且在客户端的响应速度，定位精准上都完胜街旁，内功更深，因此后劲很强。最近在网上，更是经常能搜到用户从街旁转到开开的情况，不管这是营销所为还是真实反馈，这都不是一个好兆头，值得重视。当然，另一方面市场容量仍在扩大，LBS用户量仍处于快速上升期，所以通过差异化竞争，双方都可以获得增长。换句话说，并不需要拼的你死我活，而是，抓住差异性，扩大差异性，增大用户黏性，赢得用户。街旁的探索功能是一个很好的开端，但是还很单薄，探索并不是一定要基于目前位置的探索。针对未知点，或者兴趣点的探索，也是一种形式。

总之，街旁应该继续发挥自身优势，补上技术薄弱这块短板，加强差异化创新，加快探索结合日常生活硬性需求的途径，以赢得更多用户和长远发展。

小牢骚：街旁的搜索太复杂，不明白搜索地点要按城市分类的意义是什么。如果我搜索的不是所在地，还要手动去改城市，真是麻烦。

P.S.其实个人觉得单纯的签到对大众没有意义，关键要抓住用户签到背后的欲望，比如分享，然后扩大产品在分享上的优势，让用户更好的展示，让用户围绕地点这个维度发散出去，最好能与其他硬性需求相结合，给用户带来切实的好处，从而产生各种反应。