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春节吐槽的事情还真多,最火的是支付宝大战微信红包。很多人忘了 QQ,更不会注意百度。

是的,前几天惊讶的发现百度钱包也在发红包,叫福袋。观察家都在吐槽支付宝,估计也没有注意,但我查了下百度指数,钱包关注度还是有直线上涨的,虽然和微信、支付宝比那是九牛一毛了。但做总比不做好,至少还能唤醒点百度的用户。更何况,百度的野心也并不止于此。

 

大家都在分析、吐槽支付宝与微信,有写的挺棒的、也有无脑的,所以也不用我写了。

那我就来写写这无人关注的:百度的金融帝国梦(写文章也得差异竞争不是)。

 

大家都知道,红包大战的本质是切支付。但支付有什么用?通过支付串联线上线下各个场景,打通数据,也就支起了未来的金融帝国梦。

金融是新的市场,体量远超传统互联网,举足轻重,兵家必争。

 

但同为 BAT,腾讯有社交,阿里有电商与支付,百度呢?百度有的都离支付有点远,或断了、或弱相关。

百度当然不会坐以待毙,眼看狼吃肉,吃不上也得先抢过再说。所以,走百度特色的支付道路是必然的选择。

 

百度的特色道路是:以百度钱包为基础,充分利用已有流量与品牌,通过与传统行业公司代表合作布局,最终打通数据闭环。

 

下一个十年,掌握数据的公司掌握一切。

 

事实上,捋了捋发现百度15年在这块的动作还不小:

1、和中信银行合资成立百信银行, 布局理财与征信(第二批拿到征信拍照的百度与余额包出世后被颠覆的银行代表合作后,一下子获得了全牌照,而且不仅仅是牌照)。

2、和安联保险合资成立百安保险,布局保险。

3、新产品百度 VIP、百度 Mall,有人说百度做电商都失败多少次了?为什么还要做,傻逼。其实凡事都需要思考出发点,百度有大量的流量因为缺少支付闭环,而失去了价值链最顶端的分配资格。像 VIP 这种产品,并不只是单纯的电商,实质是为了后续打通已有数据闭环,想想闭环后可以做什么? 短线是更高的广告价值,长线则是类似运通的金融服务。

4、春节福袋,推百度钱包(也是百度系今年唯一有明星代言的产品),当然观察家们都没人关注,但从百度指数看,百度钱包的热度还是有直线上升的,不做肯定一点都没有了。

5、200亿投糯米,美团与点评合并的直接原因之一,看家们可能会说钱砸完了什么都剩不下,但是目前这个市场还是补贴市场,不砸以后连砸的机会都没有了。砸成了,则可以连接线下各大主流消费场景。

6、航母计划,减轻非主线业务财务压力,为未来的大战轻装,同时也给了拆分业务更多的自由度与可能性。

 

当然,从整体来看,在互联网金融上百度目前远落后于支付宝,也不及当红小生京东(京东也是个被忽略的有力参赛者),但很明显,这是百度未来的战略重心。

对于我们,这个市场,只有微信与支付宝也太单调了点,竞争才能让众生获利